Führen - Fördern - Entscheiden
Führen
Ich moderiere für Sie...
- Analysen und Neuausrichtung Ihrer Führungskultur
- Organisationsveränderungen (Merger & Akquisition, Unternehmensnachfolge)
- Top-Team Interventionen
- Vertrauenskrisen- und Konflikte
- Diversity Integration Workshops
Fördern
Ich unterstütze Sie mithilfe von...
- Coaching-Sitzungen
- Karriere-Beratungen
- Führungskräfte-Entwicklungen
- Stressmanagement Interventionen
- Persönliche und berufliche Standortanalysen
- Team- und Leistungsklima-Interventionen
- Ausbau von Konfliktkompetenzen
- Neuen Denk- und Handlungsmustern
Entscheiden
Ich unterstütze Sie im Entscheidungsprozess im Hinblick auf…
- Besetzungsentscheidungen
- Potentialeinschätzungen
- Assessmentprozesse
- Karriere-Beratung
- Performance Management
- Talentmanagement-Prozesse
- Trainingssettings für Menschen, Teams und Organisationen
- Lösungsorientierte Herangehensweisen
Wir werden authentisch und geprägt von gegenseitigem Respekt zusammenarbeiten. Dabei stehe ich Ihnen als humorvolle, inspirierende und bodenständige Begleiterin zur Seite und werde Sie und Ihr Team mit viel Menschenkenntnis fordern und fördern.
Ich nutze in meiner Arbeit unter anderem folgende Verfahren:
- International Coaching Federation Ansatz (ICF)
- Harrison Assessments Diagnostik
- Behavioral Event Interviewmethode
- Praktische Fallbearbeitungen
- Stressmanagement-Techniken
- Business Simulationen
- Perspektivwechsel
- Selbstreflexionen
- Intuitive Ansätze
- Design Thinking
Was andere über
die Zusammenarbeit mit mir sagen...
Liebe Frau Magin, auch von meiner Seite vielen Dank, nicht nur für den magischen Moment, sondern auch für Ihre unglaublich positive Unterstützung… Wenn ich zum Schluss noch persönlich offen sein darf: Ich bin sehr stolz auf die Truppe und was Sie geschafft haben!
Managing Director/General Management Pharma-Unternehmen
Hallo Frau Magin, noch einmal vielen Dank für Ihr Coaching zum Thema „Abteilungsleiter-Fusions-Auftaktveranstaltung“. Nachdem ich selbst an zwei Veranstaltungen als „übergebende Führungskraft“ teilgenommen habe und selbst eine aktiv halten durfte, kann ich nur bestätigen, dass Ihr Coaching wichtig war. Vielen Dank nochmals.
Prokurist/Leiter Unternehmensentwicklung Deutsche Privatbank
Ivonne, I was so impressed the way you handled this very delicate situation – I admire your professionalism in coaching through sensitive interactions - Attending to individuals and to the organizations. Congratulations on the outcome – I think it was best for everyone, and you made a positive impact on the lives of those around you.
Global Lead for Executive Coaching, Consulting Firm
Es war sehr hilfreich zu verstehen, wie unterschiedliche Typen an Mitarbeitern motiviert werden können und das auf sehr unterschiedliche Weise. Ich gehe viel bewusster mit meinen Mitarbeitern um und überlege mir genauer im Voraus, was ich erreichen möchte und wie.
Teilnehmer eines High Potential Programms, Heute: Managing Direktor,
Automotive Unternehmen
Ich möchte noch einmal auf unser Coaching-Gespräch zurückkommen: Dir ist es gelungen, mit mir die Verstrickungen zu entwirren und die damit verbundenen Emotionen zu klären. So ein Ergebnis hätte ich mir nie vorstellen können. Deshalb liebe Ivonne: ganz lieben Dank für das Gespräch.
Mitarbeiterin Buchhaltung Dritte Welt-Laden
Ich und mein Team danken Ihnen aufrichtig für Ihr Engagement, Ihre Zeit und Geduld mit uns. Sie haben uns mit vielen kreativen Ideen auf einen neuen Weg gebracht, den wir gerne weiter gehen… Wir achten gemeinsam darauf, dass wir „den schmalen Grat nicht verlassen und wieder in Turbulenzen kommen oder gar abstürzen“. Es macht Spaß gemeinsam die strategischen Herausforderungen anzugehen und die Individualität im Team zu nutzen …☺… „zur Erreichung des höchsten gemeinsamen Gipfels!
Filialleiter eines Finanzinstituts
…Wir leben und arbeiten ja weiterhin in einer besonderen Zeit und wir haben die Herausforderungen 2020 gut bewältigt. Die Kultur des Hauses ist eine besondere – darauf hatten Sie schon damals hingewiesen. Es hat „Klick“ ☺ gemacht und es ist mir gelungen, die Modernisierung trotz schwieriger Rahmenbedingungen voranzubringen. Ich hatte leider in den vergangenen Jahren versäumt, Ihnen dafür zu danken, wie gut Sie mich vorbereitet hatten – vielen Dank liebe Frau Magin.
Vorstandsmitglied Internationales Versicherungsunternehmen
In den vier Sessions haben wir uns nacheinander meinen Entwicklungsthemen gewidmet. In der Standortanalyse hat Frau Magin mir die Gründe, warum ich hier Entwicklungsbedarf habe, sehr nachvollziehbar und logisch erläutert. Zudem konnte sie mir für jeden Bereich sehr simple aber effiziente Praxistipps geben, deren Umsetzung ich jetzt durch laufende Übungen verinnerliche. Insgesamt war das Coaching wirklich sehr hilfreich, die Hintergründe zu verstehen hilft mir, die Ergebnisse meiner Evaluation in ein stimmiges Bild zu bringen, die Praxistipps erweisen sich als sehr praktikabel und von meinem kollegialen Umfeld habe ich schon entsprechendes positives Feedback erhalten.
Direktorin Information Technology Schweizer Maschinenbau Unternehmen
